学ぶこと
リーダーになってからリーダーを学ぶのは遅い、働く時点で理解しておく必要がある。ピラミッド組織の原理原則を理解しておかなければならない。ピラミッド組織においては、代表取締役が責任を取る。それを起点として権限移譲が進み、上司は意思決定をする。部下は上司から言われたことも遂行するという役割分担で組織は成り立っている。本気で成果を出そうとするのであれば高水準の仕事が求められます。 自分の取組みや対応で紙に書き出して皆の前で
発表する。そして新しい気づきを得ます。
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学ぶこと
リーダーになってからリーダーを学ぶのは遅い、働く時点で理解しておく必要がある。ピラミッド組織の原理原則を理解しておかなければならない。ピラミッド組織においては、代表取締役が責任を取る。それを起点として権限移譲が進み、上司は意思決定をする。部下は上司から言われたことも遂行するという役割分担で組織は成り立っている。本気で成果を出そうとするのであれば高水準の仕事が求められます。 自分の取組みや対応で紙に書き出して皆の前で
発表する。そして新しい気づきを得ます。