人の話しを聞く
できる限り相手の話を聞き取る訓練が必要になる。相手の言ってないことは絶対に書き加えない。聞き取れなかった部分は相手に質問する。議事を作る。人の指示を処理できない人は、人の話も聞いていません。聞き手が自分の解釈を勝手に加えてしまったり、誰が分からなくなったときにその場で質問できていなかったりします。人の話しを理解すると言っても難しい問題を理解するときと人の話も聞いているときは
全く別です。仕事における口頭のコミニケーションは取しい問題を解くときと同じようにスローで理解しなければなりません。理解レベルを高めるトレーニングは文書ベースで仕事をすること、相手の話を復唱することです。自分の中の理解力を高めるためにも繰り返していく必要があります。