人間は性弱説である

人間は性弱説である 性善説とは基本的に人間の本性は善であるという考えである。性悪説は人間の本性は欲望に弱いものの教育や努力をすることで悪いことを しないように後天的に変えることができるという考えです。 人間の本来の正体を考え過ぎても無意味である。現実問題として人はいいことも悪いこともする。 人はいつもストイックに努力すべきである。人間は二面性がある性弱説。基本的には人は積極的に悪いことをしようと考えているわけではなりません。人は非常に脆く弱い存在なので、状況や環境によって悪いことをするという考え。個々人が異なるのは当然のことである。だからこそ、異なる正義をすり合わせて、お互いの妥協点を見つける議論にこそ最も価置がある。 人間は感情的に動いている。その場の正義を理解していたとしても、人は感情的になると暴力的にあったり泣いたりします。これは人間の本能には人に認められたいという感情が埋め込まれているからである。些細なことで怒るのは、自分という存在が軽んじられているという感情が働くからです。喧嘩をしている人たちは皆寂しいからこそ、自分という存在の価置を認めてほしいと思っている。 暴力的な態度を取る人は、全員寂しがりなんです。人間の本能が暴走しないように仕組みを 作る人は放っておくとサボる。無意識にサボる。 自分の意志で緊張状態をキープし続けるのは難しい、徹底的に仕組み化してサボれないようにする。 人間は必ず弱くなる瞬間がある。

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人間力を磨く

人間力を磨く 人間力は、当たり前のことを当たり前にやり抜く能力である。人間は考え方や価置観がそれぞれ違うので憧れの強さに違いがある。 それだけでは言い切れない。その一言では思考を止めてしまう。 心理学に投影がある。自分が見ている世界は自分を映し出したものである。人は無意識に自分の感情や欲求を他人に投げかけてしまう。自分が受け入れられない感情を人に投影してしまう。人はついつい自分の中にある感情を人に押しつけてしまう傾向がある。人は誰かに憧れることで自分の悪いところやダメなところを隠そうとする。自分が自覚している欠点を相手に求めてしまう。 相手の優れたところが自分の中になにもないときはその能力の存在を認識することができない。自分の中にあるものとしでしか、他人を創ることはできない。 自分の短所を認めたくない場合、自分にないものをもっていると自覚した場合、人に憧れる。自分の中にその要素があるからこそ憧れる。 メタ認知が大事。見ている世界は自分の心を映す鏡である。自分のことを正しく理解することから全てが始まります。 受け入れるために今日から努力する。さらに改善できることはダメなことではない。自分の人生に活力をもたらし、目標を与え、目の前のことに夢中になる力を与えてくれる。

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解像度をもつ

解像度をもつ 物事を見るうえで解像度を高めることは非常に大事である。解像度は分解でもある。解像度を高めるためにはこまざまな物事を自分の言葉で説明する。なにかを実現するために必要なことを0から考えてみる。自分の関心が低いことを分解して言語化してみる。例えを使って表現する。解像度を上げることにつながる。

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成長すること

成長すること 成長していることに錯覚している。成長とは、本質的な人間的な考える力、思考力をあげていく。仕事に慣れているだけで成長ではない。自分のやってきたことが正しいと思ってしまう。まずは手放すことをして、もう1度考えてみる。自分が本当に理解しているか常に考えてみる。自分のキャリアは過去のもの、意味がなかったと認めてみて、もう1度考えてみる。 日頃、考えているか、思考力を高めて現実を考察して、今後を提案する。答えのない問いを考えて、答えをだしていく。本質的に考えて、自分で考えて答えを出していく。 自分で意思決定をやること。自分のやりたいこと、クワクク感がでる。それに論理を組み立て、人を私得させる、これが考えて行動するということである。

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経験だけに頼らない

経験だけに頼らない 毎日さまざまな話を聞いたり、ニュースを見たりし、新しい体験をして感情が動くことで日々進化している。周りの人たちも進化している。周囲の情報のかけ算で日々は変わる。人間の偏りはこまごまな要素がかけ算されて生まれている。人間の偏りは日々吸収している情報や生まれたときから今日に至るまでの膨大な情報で生まれている。最終的な終着地点から逆算して生存戦略を考える。社会的な生存を意味します。 便利な道具が出てきたときは、便利な道具を使って今までできなかったことを実行する。 便利なサービスが生まれることで人間の需要が高くなり、ひとり技術者がよりたくさんの仕事をしなければなりません。自分の人間力を磨き続けることがAI時代の最高の生存戦略になる。

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勝てる戦略

勝てる戦略は初動でわかる。最初の段階で判断すること。プランを用意しておく。 目の前の結果に一喜一優しやすくなる。戦略を実行できる集中できる環境がとても大事である。人がいちばん不安を覚えたり、目の前のことに集中できなくなったりする状態になるのは、次にどうすればいいのか分からないときである。常に次の手を考えておくべきである。 終わり方を考えること。 うかつになにかを始めないこと。 人生は悪いことといいことを繰り返しつつ、平均に収束していきます。誰もが人生をより良くしたい、成功したい、自分を成長させたいというポジティブな力を持っています。なにもしなくてもエネルギーはポジティブなほうにかかるはずである。

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戦略が大事

戦略が大事 戦略は大事、どんなにがむしゃらに動き回ったり高度なプレイをしたりしても戦略部分が 間違っているとどの場面においても勝てない。ワクワクすることに挑戦する。プロセスが大事になる。自分が目の前の仕事に没頭できるかどうか、成功する理由を時代から説明できる挑戦すること。今の時代背景がある。その条件で 説明できるようにする。マーケットは大きく発達している。 需要と供給がすぐにマッチする。 チャンスを勝ち取ったと思うのは時代が変化したからである。時代が変化したことで、需要が生まれた。変化に対応した会社が成功を収めている。かけ算をたくさん積み重ねること。成功には一つひとつのかけ算で成り立つ。徹底的にかけ算を積み重ねていく。

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人への期待値について

人への期待値について 持ちつ持たれつの関係、公平、フェアの間柄をもつ。基準を決めようとする議論が極めて不毛となる。抽象語である以上は、人によってさまざまな解釈ができる。人は、ギバー、テイカー、マッチャーにわかれる ひたすら人に与え続けている人、自分が利益を得ること、バランスを取る人となる。世の中の6割はマッチャーである。思を受けたら同じだけ恩返しをする。 ギバーが25%、テイカーが16%となる。成果をあげ自分が挑戦したいことに時間を振り分けたりする。 関係を長続きするには、お互いに得をしている状態でなければならない。不平等な契約はいずれバレる。マーケット感覚がない人の ほうが幸せに生きられる。 人間の認知は大きくズレていることがある。相手が得をしている状態を自分が得と思えたほうがよい。 信用と信頼が大事。相手にこの人は自分に大きな得をさせてくれると思えたほうが、人間関係が長続きする。 相手に得を与え、自分が少し損をする感覚のほうがバランスが保たれる。期待値調整は大事である。人間は期待値とのズレに反応する。相場を理解してその差分を考えることを意識するべきである。

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見えるようにしておく

見えるようにしておく 空気を読んで自分にできそうなことに取り組むのは二流である。一流の進めは、自分のするべきを考えるのではなく、全員が取り組んでいることを把握したうえで自分のするべきことを考える。仕事では段取りがとても大事である。 段取りは未来を見通しておくこととも言える。チームで成果をあげるためには、指示役が必要となる、ひとりで頑張ったときの数倍もの成果をあげることができます。自分がなにをしたいのか、考えを伝えないとなにも起きない。 組織において常に自分がなにをしているかを報告して、状況が分かる状態にしておかなければ上の人は正しい判断ができません。察して勝手に行動するのはいけない。

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仕事にむきあう姿勢

仕事にむきあう姿勢 ビジネスの基本は誰かの問題を解決してあげることである。顧客が解決したいジョブは何なのかを見極める。人間は自分の本音は言えない。核心を突き過ぎてしまう。 何も考えていなく、わからない。あまり深く考えてなく適格な言葉が言えない。どれかのパターンに合っている。理想の自分と実際の行動が一致していない。誰のどんな問題を解決するかを考えるときは、その人の発言を真に受けてはいけない。 その人の行動を見ることが大事です。問題解決のメリットが分かりにくいものも、深掘りして分析することで具体化できることになります。自分の想像以上に問題を言語化できていない。問題はさらに深掘りすることができます。実際に問題を抱えている人はどんな場面でどのような気持ちになっているのか?自分たちの解決手段がなかったら、どのようにその問題を解決するのか?を徹底的かつ具体的に考えて文章化することが大事です。

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