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鏡の前で毎日言い続けている言葉 自分で考え、自分で積極的に率先して行動する力を持ちます。 自分の健康、体力の維持に努め、生涯にわたり働き続ける肉体と精神を持ちます。 ネガティブな感情は断ち切り、勇気と挑戦と信念を持ちます。 あせらず、怒らず、威張らず、腐らず、自分の心に負けない気持ちを持ち続けます。 何事にも正直に、人には親切に丁寧に接し、人生を愉快、爽快、気分良く楽しみを持ちます。 自分の行動、言動、文書には責務を果たし、根拠と論証、理屈と実践、理想と現実を確かめていきます。 思いやり、気遣い、自己愛、他者愛、平和、自由、正義感を失わざる今日1日とします。 厳かに生きていくことを誓います。

経営トップの仕事 会社の失敗例は、経営判断を丸投げしてしまうことである。 数値、利益管理を丸投げするのではなく、見えるかにより状況を把握できなければならない。現場に一方的に丸投げでは組織が疲弊してしまう。 マネージャーは、メンバー支援して、仕事のエネルギーを注ぐようにしなければならない。何のための仕事なのか、仕事はどういうことなのか、仕事の意義を説明できなければならない。 オキシトシンを分泌させて、幸せホルモンをだして、仕事の意義を理解させる。 戦略は、3年、5年、10年 長期的視点考えていくものである。 PDCA 繰り返し。強み、弱みを しっかりと見極め、ライバルを理解する。 事業に重要な、お金を投資して、利益をかせぐ 大事なことは、会社の信用、ブランドである。 信用を失わないように行動する。 学習 学びなくして成功はない。PDCA を繰り返し、学びつづける、 経営トップ 社内の見える化、問題・課題の見える化 会議、定例業務、PDCAサイクル、課題を見える化して、共有していく。精度あげて、指導（躾）していく。 幹部、スタッフ、コミュニケーション強化につとめる 将来の課題を見つけていく。トップのサポート、参謀役を育てる。 Chapter1 マネジメントとは 組織が1つの人格のもとで自然に動く人体のような状態となる。 社内でマネジャー能力を高める人材を育てていく。人を育てる文化 組織に考えさせてやらせる 総括でPDCA、業務プロセス定義、追求して人材を伸ばすやり方 やるべき課題、テーマ、個人レベルのto doを会社で共有していく。企業の永続的な発展を’実現する健全化を図る環境づくり 事業の位置 付加価値につながる，学び続け成長につながる。ブランドの信用力向上 現場では無謬性が起き、言い訳がでる。PDCAで組織をチェックする 産業心理学、仕事の意義、モチベーション3.0 メンバーを支援して、前向きなエネルギーを作り出す ものづくりプロセス ムダを見つける、業務プロセスの最適化、わかりやすいシンプルな仕組み、改善、磨き続ける文化、自律的成長 ビジネスの成功の想い　原理原則と対応力 Chapter2 組織論 マネジャーの躾 問題解決空間 何のための仕事か経営視点で教え 部下に責任をもって実行させる 見える化が問題を検証する。事業の分析、機能不全、確信できるイメージまで徹底的に分析できる情報をあつめる トップは実態を把握できるように実務PDCAをまわす マネジャーの役割は決まり事に現場で柔軟に対応する業務カイゼン 効率化、省力化 Chapter3 戦略 トップ直轄のプロジェクト、介入が必要 低迷の長期化 他貢文化から、挑戦へシフト 先読み、土地勘、事業観、判断力、自信、気力、執念、マネジメント姿勢、組織文化、 繰り返し イメージ→見える化… Continue reading 経営トップの仕事

幸福になる4つの因子 人生の目標を持ち、日々の目標につなげてやってみようという気持ちで新しいことにも挑戦してきます。読書や人との会話を通じて少しでも多くのことを、自分のためになるように吸収して自分を成長させていきます。 社会でも活躍していくためには貢献の意識、他者の貢献の意識がなければなりません。自分の力を何かに貢献するためにエネルギーが湧いてきます。誰かへ良いものを届けることになれば、価値になります。私の生き方が少しでも多くの人の手助けになればとても幸せな気持ちになります。まずはそのような環境にいられることに感謝から始まります。 常に前向きになり挑戦する気持ちを持ちます。人生は経験したことない問題だらけです。それに挑戦するから楽しいのです。自分が成長して強くなって、問題に挑戦していきます。問題、課題を克服していくことで自分を成長に繋げます。前向きになれるかは、自分の思考の特性かかってきます。人間の感情には対してネガティブな思考が存在します。ネガティブな状態からポジティブな状態にシフトするように意識していきます。 自分の考え、アイディアを大事にしていきます。それを発揮していき、伝えていくためには自分自身が強くなければなりません。強い心を磨いていきます。信念、価値観、強い思い、傾聴力、読解力、受容力に磨きをかけて自分の知識、経験値を上げて価値観をアップデートしていきます。 未来に向けて時間が流れていきます。時間の流れに遅れることなく、自分の意識を集中して取り組みます。毎日、今を真剣に生きて、時間を無駄にさせない習慣を身に付けていきます。

あおいくま　の教え あせり、おこり、いばり、くさり、まけ　は人をネガティブな感情に犯される要因であります。そのような気持ちが出た時は冷静になり自分自身を分析することになります。原因はもっと深いところにあったりして直接的なものではなく、間接的な原因であったり、奥が深いまた根が深い原因が関係づいてネガティブな感情をもたらすことになります。事象を正確に捉えて発生する要因を突き詰めていきます。 ネガティブな感情は周辺を巻き込み影響与えてしまいます。ネガティブな感情を抑えなければなりません。対比してポジティブな思考を持ち合わせます。自分の中でポジティブな感情のウェイトを上げていきます。現状を受け入れて、次に何をするのか、未来のことに意識が向いえば、おのずとポジティブであったり前向きに取り組む意欲につながります。 過去に起きた嫌な気分はさっさと忘れて、思い出さないようにして、これからのこと、未来のこと、将来のことに意識を向けて自分を成長させていきます。

最も問題が解決しない考え方 問題は自分の力で解決しなければなりません。人に頼ってばかりいても先に進む事はありません。自分の力で考え抜いて問題に対応することにその人の生き様があり人生の価値があります。 物事は常に進化していきます。人の考え方も常に新しい情報を得て、変化して多様化していかなければなりません。普段の仕事においても、自分の力でどのように貢献できているのか発見することが大事であります。与えられた作業を何も考えずに対応する事は簡単なことですが、そこに何か少しでも工夫や改善の要素を探すことができれば変化を起こすことができます。自分で考えようとすれば何事に対しても主体的に自主性を持って進めることができます。そのためにはまずは現実、環境、自分の能力をしっかりと受け入れることです。現場のレベルを認識して、次に何をするのか考えていきます。誰かの指示を待たなくても自分で対応する力こそ本当の実力者が持つべき力であります。

発想力を鍛えるためのポイント 人が自分で考えて行動して結果につなげていきます。自分で考えることに価値がありオリジナリティがあります。発想力を豊かにして可能性、想像力をを無限に広げていきます。自分の中に常識や思い込みを疑ってみたり、一度リセットして考え直してみると、本当に今やるべきことが見えてきます。 自分の頭で考えることが大事です。言葉を鵜呑みにすることなく、自分の考えや想像を合わせて、自分の価値ある言葉としていきます。それだけ、言葉の持つ意味は深く味わいのあるものです。 普段の日常生活の中には目を向けてみると、価値ある言葉をたくさんあることに気がつきます。そこから価値を高めて、人に良さを届けて、自分の経験値を高めていきます。それを少しでも多くの人へ届けて何かの手助けとなり喜ばせたいと思います。 物事を疑ってみる 勘を磨く 常に観察をする 自分の目と耳を使う 壁を突破する、乗り越える あきらめない力 人を喜ばせたい気持ち

マラドーナ独白 1986年のメキシコワールドカップは私が小学校6年生の時でありました。何度もマラドーナのプレイを見てサッカーに魅了されました。本に登場するHEROは何度も見ました。 当時の記憶が蘇り、また知らなかったチームの様子もわかり、楽しめます。 キャプテンとしてチームを纏め上げ、チームを1つにする思いと政治の圧力メディアの圧力に負けることなく戦い続ける選手でありました。 これほどまでにして世間を騒がせ、人々を魅了する選手は今後現れる事はないでしょう。 私の中では永遠に、伝説のヒーローです。

どこまで人を許せるか 人には、過去と他人の事は変えられることはできません。これは身の回りや起きた出来事をしっかりと受け入れることを意味しています。人を育てるためにはその人の生い立ちや能力個性を認めてあげなければなりません。人の行いを見ておかしなことでも、なぜそのようなことが起きてしまったのか、教えてあげなければなりません。他人の立場に立って考えると、相手の気持ちや考えていることなどある程度はわかるようになります。どのような考えでいるのか、気持ちでいるのか、考えてあげます。 人は自分の気持ちをわかってほしいと願うものです。本当の気持ちから出た言葉なのか、一時の感情から出た言葉なのか考えてあげます。 相手の思いやる人や相手のことを考えて行動できる人、本当の意味で相手にとってためになるように行動できる人は、優しい心を持つ人です。自分のためだけでなく、他人のために尽くせる人は優しい心を持ち合わせています。人の成長を願う優しい心を持つことが大切であります。

運を無駄遣いする人、味方につける人 人の運の量は平等であります。運の悪い人はつまらないところで運を使っています。トップクラスのビジネスマンはビジネスに対する愛情、敬意を持って接しています。心掛けのできな人はうまくいかないことに運を使い果たしてしまいます。 仕事では先を読んで行動をしますが、最後は運に頼るところもあります。やるべきことをやって後は結果を待つだけという境地です。与えられた条件、環境において最善を尽くせば、必ず納得のいく結果が伴います。途中で諦めてしまったり、最善を尽くすことに意識がなければ、運はなくなり、良い結果には達しません。 毎日の積み重ねが自然とできるようになることが才能につながります。心に強く思い続ければ必ず達成します。真剣に本気で打ち込むことで得を引き寄せます。普段の生活、習慣から積み重ねが大事になります。

私と刺し違えるつもりで来なさい 責任を強く持って取り組みます。責任とは結果が出るまでやり続けることです。結果とは長期的なものでは、事業を次世代へ引き継ぐことであります。短期的なものであれば、世間に認められるようになることであったり、価値観を共有できる仲間を増やすことだったりします。そのために今やるべきこと、できることに集中して、問題に対して素早く対応して解決する仕組みを作り上げていくように取り組んでいきます。 問題は常に発生することも想定して、状況に対応していかなければなりません。課題に対しては協力して対応できる関係づくりが必要になります。情報交換、コミュニケーション強化、意見交換などを重ねてお互いの考えや価値観を共有していきます。 問題に対して素早く対応するために、マネジメントモデルを確立していかなければなりません。モデルは状況に応じて拡張していき時間の経過とともにバージョンアップしていきます。常に新しい機能を導入していくことになります。マネジメントモデルは、思想や考え、経験が詰まったものであり、これを軸として普及をさせていきます。普及には教えや指導の考えが必要です。指導では考えや価値観を共有していき相手にとって役に立つまたは心を動かすのであればそれが教えとなります。 何かを達成させるためには、それなりに時間がかかります。時間がかかるからといって初めから諦めていては何も進めることはできません。一歩を踏み出す勇気と覚悟も持ち、常に真剣勝負の気持ちを持って、自己成長に向けて進めていきます。