苦手は克服するもの 好きなものだけに偏ってしまうと、選択肢を狭めてしまう 苦手なことでも挑戦して克服したほうがよい。 好きなことだけをやっていても活躍とはいえない。自分の短所を長所を人に説明できるように言腐化しておく。人生で成功できるのかどうかは、自分の生まれ持った気後もうまく成果に結びつけることができるのかどうかで決まる。 ソーシャルスタイルを理解する ビジネス力を強化していく。論理的思尽力やデザインカ、ライティンカなどのスキルも人並み以上のレベルまでは苦手を克服する努力をしたほうがいい。
組織づくり
組織づくり 人間関係が悪いときは、緊張と緩和のバランスが崩れている状態となる。人間関係が悪い状態にあると、お互いにコミュニケーションを取るとこの壁が高過ぎて話しにくいと感じるでしょう。 良い意思決定とは、選択肢を網羅していろばん成功確度が高いものを選択する。すぐに人を頼るのではなくまずは自分でどのような繋がいちばんよいか考えて、提案をひとりで利り出してみるべきである。組織における良いコミュニケーションは、ひとりが徹底的に考え抜いた案をたたき台にして皆がフィードバックをすることであり？たたき台を考えずに議論をしていても時間の無駄になる。大事なことは緊張と緩和のバランスを取ること。組織作りにおいて大事なことは組織内でお互いに存在承認をされていると感じる状態を作ること、仕事外でもお互いのことに興味を持つ仕組みを作っていく。一人ひとりの会話量を増やしていくこと。会話量の少ない人に話しを取ることも工夫である。人がいちばん承認されていると感じるのは、人に自分の話しをしているときです。その機会を増えない限り、自分という存在が認められていると感じることはできない。自分の話しに興味を持ってくれている人と感じられている状態を作れば、高い栗感の中で仕事をしても人間関係の問題が生じたり、強いストレスがかかる場面でも倒れにくくなる、心の底から相手に興味を持って話を聞くのは、並大抵のことではない。
怒りの感情
怒りの感情 仕事に怒りはあるのか?怒りは劣等感とも言える。なぜできないのか?なぜ完璧でないのかという不快感こそが怒りである。 人が怒るのは、自分の理想と現実にギャップが生じるからです。怒りは人に対して起こるのではなく、自分に思るもの。自分の仕事に対して、最高の人生を送ることを目標とする。人生は一度きりであり、今この瞬間が最高湖である。今どんなにどん底だったり最高だったとしても人生をおもしろくできる余地は必ずある。 私は常に高い基準で仕事をしている。 コミュニケーションを適切にとる。コミュニケーションの一言でその人の人生を変えるキッカケを届けられる目的意識をもってコミュニケーションをとるのがよい。惰性で誰でもできるような(報連相)をしても無意味である。世界一基準で仕事をする。何気ないひとつのアクションでも 自分がどうしたいのかを考えないと人を動かすことはできません。 人生を変えられる。人間は理屈で動くわけではない。思いに突き動かされて変わる。怒りの感情を認知したり言語化したり、次のアクションプランを策定すれば怒りは消える。 自分のwby を周りに伝える。 怒りが起きたときに、自分にむける。解決にむけて一歩を踏み出す、怒りの見える化 アクションプランを書き出す。
人間は性弱説である
人間は性弱説である 性善説とは基本的に人間の本性は善であるという考えである。性悪説は人間の本性は欲望に弱いものの教育や努力をすることで悪いことを しないように後天的に変えることができるという考えです。 人間の本来の正体を考え過ぎても無意味である。現実問題として人はいいことも悪いこともする。 人はいつもストイックに努力すべきである。人間は二面性がある性弱説。基本的には人は積極的に悪いことをしようと考えているわけではなりません。人は非常に脆く弱い存在なので、状況や環境によって悪いことをするという考え。個々人が異なるのは当然のことである。だからこそ、異なる正義をすり合わせて、お互いの妥協点を見つける議論にこそ最も価置がある。 人間は感情的に動いている。その場の正義を理解していたとしても、人は感情的になると暴力的にあったり泣いたりします。これは人間の本能には人に認められたいという感情が埋め込まれているからである。些細なことで怒るのは、自分という存在が軽んじられているという感情が働くからです。喧嘩をしている人たちは皆寂しいからこそ、自分という存在の価置を認めてほしいと思っている。 暴力的な態度を取る人は、全員寂しがりなんです。人間の本能が暴走しないように仕組みを 作る人は放っておくとサボる。無意識にサボる。 自分の意志で緊張状態をキープし続けるのは難しい、徹底的に仕組み化してサボれないようにする。 人間は必ず弱くなる瞬間がある。
人間力を磨く
人間力を磨く 人間力は、当たり前のことを当たり前にやり抜く能力である。人間は考え方や価置観がそれぞれ違うので憧れの強さに違いがある。 それだけでは言い切れない。その一言では思考を止めてしまう。 心理学に投影がある。自分が見ている世界は自分を映し出したものである。人は無意識に自分の感情や欲求を他人に投げかけてしまう。自分が受け入れられない感情を人に投影してしまう。人はついつい自分の中にある感情を人に押しつけてしまう傾向がある。人は誰かに憧れることで自分の悪いところやダメなところを隠そうとする。自分が自覚している欠点を相手に求めてしまう。 相手の優れたところが自分の中になにもないときはその能力の存在を認識することができない。自分の中にあるものとしでしか、他人を創ることはできない。 自分の短所を認めたくない場合、自分にないものをもっていると自覚した場合、人に憧れる。自分の中にその要素があるからこそ憧れる。 メタ認知が大事。見ている世界は自分の心を映す鏡である。自分のことを正しく理解することから全てが始まります。 受け入れるために今日から努力する。さらに改善できることはダメなことではない。自分の人生に活力をもたらし、目標を与え、目の前のことに夢中になる力を与えてくれる。
解像度をもつ
解像度をもつ 物事を見るうえで解像度を高めることは非常に大事である。解像度は分解でもある。解像度を高めるためにはこまざまな物事を自分の言葉で説明する。なにかを実現するために必要なことを0から考えてみる。自分の関心が低いことを分解して言語化してみる。例えを使って表現する。解像度を上げることにつながる。
成長すること
成長すること 成長していることに錯覚している。成長とは、本質的な人間的な考える力、思考力をあげていく。仕事に慣れているだけで成長ではない。自分のやってきたことが正しいと思ってしまう。まずは手放すことをして、もう1度考えてみる。自分が本当に理解しているか常に考えてみる。自分のキャリアは過去のもの、意味がなかったと認めてみて、もう1度考えてみる。 日頃、考えているか、思考力を高めて現実を考察して、今後を提案する。答えのない問いを考えて、答えをだしていく。本質的に考えて、自分で考えて答えを出していく。 自分で意思決定をやること。自分のやりたいこと、クワクク感がでる。それに論理を組み立て、人を私得させる、これが考えて行動するということである。
経験だけに頼らない
経験だけに頼らない 毎日さまざまな話を聞いたり、ニュースを見たりし、新しい体験をして感情が動くことで日々進化している。周りの人たちも進化している。周囲の情報のかけ算で日々は変わる。人間の偏りはこまごまな要素がかけ算されて生まれている。人間の偏りは日々吸収している情報や生まれたときから今日に至るまでの膨大な情報で生まれている。最終的な終着地点から逆算して生存戦略を考える。社会的な生存を意味します。 便利な道具が出てきたときは、便利な道具を使って今までできなかったことを実行する。 便利なサービスが生まれることで人間の需要が高くなり、ひとり技術者がよりたくさんの仕事をしなければなりません。自分の人間力を磨き続けることがAI時代の最高の生存戦略になる。
勝てる戦略
勝てる戦略は初動でわかる。最初の段階で判断すること。プランを用意しておく。 目の前の結果に一喜一優しやすくなる。戦略を実行できる集中できる環境がとても大事である。人がいちばん不安を覚えたり、目の前のことに集中できなくなったりする状態になるのは、次にどうすればいいのか分からないときである。常に次の手を考えておくべきである。 終わり方を考えること。 うかつになにかを始めないこと。 人生は悪いことといいことを繰り返しつつ、平均に収束していきます。誰もが人生をより良くしたい、成功したい、自分を成長させたいというポジティブな力を持っています。なにもしなくてもエネルギーはポジティブなほうにかかるはずである。
戦略が大事
戦略が大事 戦略は大事、どんなにがむしゃらに動き回ったり高度なプレイをしたりしても戦略部分が 間違っているとどの場面においても勝てない。ワクワクすることに挑戦する。プロセスが大事になる。自分が目の前の仕事に没頭できるかどうか、成功する理由を時代から説明できる挑戦すること。今の時代背景がある。その条件で 説明できるようにする。マーケットは大きく発達している。 需要と供給がすぐにマッチする。 チャンスを勝ち取ったと思うのは時代が変化したからである。時代が変化したことで、需要が生まれた。変化に対応した会社が成功を収めている。かけ算をたくさん積み重ねること。成功には一つひとつのかけ算で成り立つ。徹底的にかけ算を積み重ねていく。