人を育てる中の心得
私が活動していく上で心がけていることがビジネス機会の創出であります。実際のビジネスまで成立するのは周囲の力が必要であり、これまでの経験が実績が評価されて成り立つことになります。その橋渡しとなるきっかけづくりに感度を高めて活動をしていきます。情報は素早く伝えて具体的なアクションにつなげていきます。日ごろから活動まとめておくといざチャンスという時に応用ができます。少しずつ成長を促し、刺激を与えて環境変えていき、仕事のできる幅を広げていくことが私の役割でもあります。ビジネスを育てていく上で大事な事は前提として「現場に宝物あり」ということです。現場で培った技術は世間に届けて価値につながります。ビジネスを育てる中の心得をなります。①相手の活動を素直に認めてあげて何か手伝うことができないか探る。②自分の考え、価値、メリットを伝える。相手が興味を示すか、本音を確かめる。③相手の考え、感想、意見をしっかりと聞き入れて無理に押し付けない。④技術スキル、専門性の情報はお互いの技術習得のために欠かせないので共有して共感する⑤相手の悩み、うまくいかないところには丁寧に状況を聞き解決策を提示する⑥学べる機会を積極的に提供する、または創出する。技術は進化が早いので事例は素早く届けなければ、すぐにタイミング逃してしまう。⑦相手あってのことであるので、独りよがりの進みすぎには注意をする。相手の個々に細かに気を配れるようにアレンジしていく。⑧考え方、価値観、、工夫、資料のまとめ等にテクニックと経験則をしっかりと伝えてあげる⑨合わない時、うまくいかない時は無理に進めようとせず、やり方を工夫する⑩創意工夫、考え、意欲を大事にする。相手に受け入れてもらえるかは、タイミングと適切なやり方で変わるものである。責任ある立場の私が、どのような展開になっても見届ける。現場の創意工夫が大事である。
私の役割は、人が活躍する環境をつくることであり、そして生き生きと成長することを楽しみながら仕事をする環境を整えることが私の仕事でもあります。