組織づくり
人間関係が悪いときは、緊張と緩和のバランスが崩れている状態となる。人間関係が悪い状態にあると、お互いにコミュニケーションを取るとこの壁が高過ぎて話しにくいと感じるでしょう。 良い意思決定とは、選択肢を網羅していろばん成功確度が高いものを選択する。すぐに人を頼るのではなくまずは自分でどのような繋がいちばんよいか考えて、提案をひとりで利り出してみるべきである。組織における良いコミュニケーションは、ひとりが徹底的に考え抜いた案をたたき台にして皆がフィードバックをすることであり？たたき台を考えずに議論をしていても時間の無駄になる。大事なことは緊張と緩和のバランスを取ること。組織作りにおいて大事なことは組織内でお互いに存在承認をされていると感じる状態を作ること、仕事外でもお互いのことに興味を持つ仕組みを作っていく。一人ひとりの会話量を増やしていくこと。会話量の少ない人に話しを取ることも工夫である。人がいちばん承認されていると感じるのは、人に自分の話しをしているときです。その機会を増えない限り、自分という存在が認められていると感じることはできない。自分の話しに興味を持ってくれている人と感じられている状態を作れば、高い栗感の中で仕事をしても人間関係の問題が生じたり、強いストレスがかかる場面でも倒れにくくなる、心の底から相手に興味を持って話を聞くのは、並大抵のことではない。