本質を見抜く

本質を見抜く

どんなに慎重になっても原因を見抜くことはできない時もあります。確率的にイレギュラーなことが起きてしまう。遠心力を効かせるべきである。合わない人は、環境をかえたほうがよい。会社は利益を上げる場所である。心理的安全性を高めて、皆が目の前の仕事に集中できる状態をつくる必要がある。

全体最適の観点で考えていく。常に速心力をかけていく。トップ方針を示していく。人の特徴を掴むためには、10代の頃の話を聞く、幼少期の育った環境と小学校から中学校までに受けた影響の順差でその人の人格が形成されている。人生を変えることはできるけど、自分の本質を考えることはできない。

自己肯定感の高さは生まれ持ったものがある。自信があるとは、人の意見に染まることなく、自分の考えをもとにして行動できているのか?そのような成功体験が過去にあり、今の実力につながっているか、ということです。

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