議論するとは
次になにをするのかさえ決まればいい。会議は議論する場所ではなく、誰かか考え抜いた
提案を皆でレビューする場所である。具体的な情報を抽象化して構造化することで議論の方向性を皆に確認してもらい、より良い方向に導いていくこと。 議事録はいろばん会議を俯瞰して見る。長期的な視点になりビジネスの考えが大事になる どうしたらうまくいくか、成功するか考えるよりも行動するべきである。自ら景色を変えてみることが重要です。勝つこと、うまくいくことを追求し続けられる意思決定できる人が強いことになる。そして賛同者を増やしていき、自分の思いを実現していくことが組織では重要になります。